1.为什么印度电脑软件行业处于世界前列?

2.印度千年虫是怎么回事

3.请问印度目前的软件行业情况如何?

4.印度it技术给电商发展带来哪些机遇

印度技术电脑系统重装_印度人 win10

9月30号也就是明天,微软将在旧金山举行专场发布会。虽然现在众多Windows系统用户以及科技媒体都十分关注这场发布会,但微软方面却显得十分低调。比如,微软CEO萨提亚·纳德拉将因为造访印度而缺席本次的发布会,届时备受关注的下一代Windows操作系统,也就是我们俗称的Win9技术预览版将被正式公之于众。根据近来曝光的一些消息,下代Windows操作系统很有可能被暂时叫做WindowsTH,不过用户们还是更喜欢用Windows9这个名称来称呼它。

微软也不提供本次发布会的网络直播。届时主持本次发布会的将是微软操作系统部分负责人特里·迈尔森(TerryMyerson)以及WindowsPhone业务主管乔·贝尔菲奥利(JoeBelfiore)。不过考虑到微软总是喜欢将压轴内容留到最后从而给用户们以惊喜感,因此微软还会带来这篇文章中没有提及的更多内容。

一、回顾Win8历程探寻Win9足迹

2011年9月:微软在美国加州阿纳海姆举办面向开发人员的Build大会,正式发布Windows8开发者预览版,并向与会的开发人员免费赠送了一台预装有Win8开发者预览版系统的三星平板电脑。推荐:惠普Hp笔记本WIN8.164位正式版下载

2012年10月:Windows8正式版系统发布,该系统由史蒂夫·鲍尔默(SteveBallmer)和史蒂文·辛诺夫斯基(StevenSinofsky)领导开发,由于Metro界面的加入以及传统开始菜单的取消,该版本操作系统被誉为自Windows95以来变革最大的一代。Win8仅仅发布数周后,史蒂文·辛诺夫斯基(StevenSinofsky)离职。

2013年10月:由于之前的Win8对于用户传统操作习惯的改变过大,对触控、手势操作过于倚重,使得该系统备受批评。2013年10月17日微软正式推送了Win8.1系统更新,重新加入了开始按钮,允许用户直接登陆传统桌面环境,同年八月,鲍尔默宣布其将在十二个月内离职。

二、Win9真的叫做Win9吗?

我们俗称的Windows9内部开发代号为Threshold。根据前几日微软有意无意泄露出来的Win9下载页面来看,似乎被暂时叫做了WindowsTH,是Threshold的缩写吗?不过之前泄露出来的Win99834版本截图显示,系统名称或许会被直接叫做Windows!

三、Win9系统桌面开始菜单正式回归

2014开发者大会上,微软仍然向我们透露了两个重要的特性。第一个就是Metro应用可以在桌面环境下窗口化运行;另一个就是我们熟悉的桌面开始菜单又回来了,这会让很多抱怨Windows8.1没有真正开始菜单的朋友感到高兴。同时,新版本的开始菜单结合了Win7的传统风与Metro界面的现代感。根据之前泄露出来的,我们从中可以看到用户可以在桌面版开始菜单和Metro开始界面之间自由切换。

四、WP8.1功能移植桌面系统

依照目前的泄露信息来看,微软打算把WindowsPhone8.1的部分功能加入Win9中。最主要的便是Cortana个人语音助理。同时也有证据显示存储感知、WiFi感知与通知中心,也将被加入新系统。

五、虚拟桌面、DirectX12等更多新元素

Win9中还将添加虚拟桌面、反馈应用等更多新元素;更快、更新潮的InternetExplorer12也许在Win9正式版本中才会出现;Charms边栏在桌面环境下将会变成窗口左上方的一个按钮;企业用户盼望已久的虚拟桌面功能也会被加入。

为什么印度电脑软件行业处于世界前列?

为什么印度工人在他们工作被外包时不感到沮丧

随着市场陷入停滞状态,而美国签证上的限制也侵蚀了利润,印度外包行业遭受了重创。有媒体甚至发表了一篇题为《印度IT行业正在遭受大》的文章来描述当前的状况,印度IT行业去年创造了近1500亿美元的营收,但在很大程度上却面临着一场生死存亡的危机,因为在技术和市场发生变化的情况下,它变得自满和过于自信。只有当它退出了为它带来成功的业务并重塑自身时,它才能生存。

印度外包行业在上个世纪九十年代末千年虫危机期间蓬勃发展起来,因为当时急需修复企业信息技术系统。一旦企业的首席信息官们适应了将企业的系统维护交给全球其他地方的公司来做,他们就开始将大型项目外包给印度的公司,几乎每周都会宣布数十亿美元的合同。

但是随着平板电脑、智能手机以及各种应用程序的出现,用户们得到了比企业IT部门能够提供的更好的技术。他们可以在平板电脑上下载廉价、优质、功能强大的应用,让他们的企业系统看起来非常原始。通过云计算,亚马逊、微软和谷歌(微博)等公司开始接管数据中心的功能。因此企业首席信息官们失势了,外包商的重要性下降了。价值数十亿美元的外包合同没了。

印度千年虫是怎么回事

印度的软件发展始于1990年,只用了不到十年,印度的软件发展就飞跃至世界领先地位。印度的软件行业主要集中在南部城市,班加罗尔是卡纳塔克邦的首府,印度第5大城市,人口约650万人。印度在1947年独立以来,这座首府城市已经逐渐发展成重工业的中心。班加罗尔的成功建立,让这座历史悠久的城市成为印度软件的中心,俗称“印度硅谷”。

印度属于英语国家,文化普及率较低,但是高等学府密集,理工类学科相对较多,教学氛为较为良好,软件市场的出口导向以西方发达国家为主,美国硅谷,软件方面的主要技术人员、工程师等很多都是印度人,学成后一般都选择回国创业或工作。印度取的精英式教育使这个文盲率很高的民族,受高等教育的人口居然达到了第三世界中最高的比例;

印度有35%的科技人才都在班加罗尔这座城市工作,他们所创造的财富在印度GDP中占据了很大比重。微软、惠普、3M、等世界科技巨头都在这里设有办事处。另外生物科技也是它的一个重头产品,到目前为止,在这座城市创建的高科技企业总数高达4500家,其中有三分之一是有外资参与的合资企业。班加罗尔俨然已成为至全球的另一个科技中心,许多业内人士认为其实力已经逼近美国硅谷。这里不仅有知名的科技公司,还创造了印度的首富--普雷吉姆。

全球有5000多家的科技公司从事软件开发,软件评级公司将他们分别排位从1等到5等。目前全世界能达到5等的公司不足百家,其中有半数在印度,而这其中就有30多家属于班加罗尔这座城市。

请问印度目前的软件行业情况如何?

计算机2000年问题,又叫做"2000年"、"千年虫"、"电脑千禧年问题"或"千年".缩写为"Y2K".是指在某些使用了计算机程序的智能系统(包括计算机系统、自动控制芯片等)中,由 于其中的年份只使用两位十进制数来表示,因此当系统进行(或涉及到)跨世纪的日期处理运 算时(如多个日期之间的计算或比较等),就会出现错误的结果,进而引发各种各样的系统功 能紊乱甚至崩溃。另外,更广泛地讲,“千年虫”还包括以下两个方面的问题:一个是在一 些计算机系统中,对于闰年的计算和识别出现问题,不能把2000年识别为闰年,即在该计算 机系统的日历中没有2000年2月29日这一天,而是直接由2000年2月28日过渡到了2000年3月1 日;另一个是在一些比较老的计算机系统中,在程序中使用了数字串99(或99/99等)来表示 文件结束、永久性过期、删除等一些特殊意义的自动操作,这样当1999年9月9日(或1999年4 月9日即1999年的第99天)来临时,计算机系统在处理到内容中有日期的文件时,就会遇到99 或99/99等数字串,从而将文件误认为已经过期或者将文件删除等错误操作,引发系统混乱 甚至崩溃等故障。

“千年虫”问题的根源始于60年代。当时计算机存储器的成本很高,如果用四位数字表示年 份,就要多占用存储器空间,就会使成本增加,因此为了节省存储空间,计算机系统的编程 人员用两位数字表示年份。随着计算机技术的迅猛发展,虽然后来存储器的价格降低了, 但在计算机系统中使用两位数字来表示年份的做法却由于思维上的惯性势力而被沿袭下来, 年复一年,直到新世纪即将来临之际,大家才突然意识到用两位数字表示年份将无法正确辨 识公元2000年及其以后的年份。19年,信息界开始拉起了“千年虫”警钟,并很快引起了 全球关注。 ://baike.baidu/view/9349.htm

印度it技术给电商发展带来哪些机遇

印度软件产业发展情况的探讨与借鉴

[align=center]印度软件产业发展情况的探讨与借鉴——刘恒富(江苏省软件行业协会副秘书长)[/align]

一、 概况

众所周知,印度是世界最贫穷的国家,占全国53%的人口每天生活费在世界银行标定的极度贫困线以下;印度的工业基础薄弱,城市基础设施落后,在印度,至今没有高速公路,没有地铁,家庭电脑的拥有量微乎其微,但是,印度却靠软件畅通无阻地驰骋在“信息高速公路”上,成为世界的第二软件大国。

截止2000年底,印度软件产业的从业人员41万人,企业数1000多家,平均每个企业300多人。1999年软件产品出口额达37.76亿美元,2000年出口60亿美元的软件产品或软件技术服务。

二、 印度的软件产值及出口情况

印度的软件出口从1991年起步,发展速度很快,1996年

以来,年平均增长速度为55%,而我国为30%,2000年出口额为我国的15倍,一跃成为新崛起的软件大国。

下表为1996年至2000年印度的软件产值及出口情况

单位:亿美元

1996年 19年 1998年 1999年 2000年

内销产值 5.31 7.73 10.9 15.86 21.82

出口值 8.59 14.38 24.09 37.76 60.00

小计 13.9 22.11 34.99 53.62 81.82

三、印度的软件产业高速发展的分析

1、 印度的软件产业高速发展首先是的大力扶持。

早在1986年,印度就开始关注软件产业,对印度软件产业的发展制定了整体有效的发展规划,1991年印度就出台了发展软件产业的鼓励政策,其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策,个别政策甚至比我国先行的政策还优惠一些,例如实行零税率,在银行方面享有优先权等;1998年7 月,印度又决定设立10亿卢比的软件风险基金,并规定优先给开发软件的高科技公司。

2、 与国际接轨没有语言的障碍

长期以来,英国的殖民统治造就了印度的贫穷和落后,也给印度留下了一项最有用的遗产—英语。由于长期的英语环境的熏陶,这就使印度的知识分子和工程技术人员在思维方式、文化氛围与国际接近,承接美国定单时没有语言的障碍,使印度的软件很容易地融入国际市场,因此在与国际接轨这一点上比我们有优势。有人说,我们有些软件人员写的英语软件文档外国人看不懂,尽管这些文档在语法上找不出什么毛病。显然这不仅仅是一个语言问题,还有对西方思维方式和西方文化的领悟问题。

3、 海外印度人群体成为印度软件走向世界的桥梁

历史上印度长期是英国的殖民地,在造成了印度的贫穷和落后的同时,也造就了海外印度人军团。印度的软件产业高速发展很大程度上也得益于海外印度人群体,由于在海外的印度人群体壮大成熟,这不仅给印度带来了软件产品的定单,带来了软件产业发展所必需的资金,也给印度的软件产业发展带来了商机。

印度的教育界在人才的外流问题上有自己的看法,印度理工学院班加罗尔分院院长沙达龙先生的看法可以说是这种观念代表,他认为这种人才的流动不能叫外流,应该叫输送。沙达龙先生七十年代去美国求学,获得博士学位,20年前归国任教,这些年来,他的学生基本上都出国了,现在有很大一部分在美国最好的公司工作,这些人对美国的信息产业、软件产业有很深入的了解,并与美国的软件产业界、IT界建立了广泛的关系,在美国的软件公司中许多印度人已经升到很高的技术和管理的职位,仅在美国归谷就有700多家印度人主持的软件公司,这一个海外印度人群体掌握了大量的最新市场信息、投资信息、技术信息和客户的需求信息,对印度软件产业的技术发展和市场开拓起到了至关重要的作用。

当然,关键的因素是由于印度在软件产业发展上给予海外印度人相当优惠的政策,为他们报效祖国提供了周全的服务,吸引他们将国外的资金、管理、技术、定单带回国内,成为印度软件走向世界的桥梁。

4、 印度的软件出口为主

印度的工业落后,软件的国内市场需求量很小,软件以出

口为主。从1996年到2000年,这5年印度的软件销售总额为206.44亿美元,软件出口销售额为144.82亿美元,占销售总额的70.15%。印度大中型软件公司的出口比例更大,例如位于班加罗尔的Ininsys公司,该公司是印度最大的软件公司之一,其软件出口量占公司销售总额的99%,国内销售只占1%。该公司全球雇员达1万多人,其中在班加罗尔的雇员有5000多人,85%的软件在国内班加罗尔开发,在美国的软件销售占销售总额的73%,在欧洲的软件销售占销售总额的18%,在亚太地区的软件销售占销售总额的8%。

当然,由于印度国内软件市场需求量很小,系统集成业相对落后,软件企业基于硬件制造和系统集成发展而成的不多,有别于我国软件企业大部分是混合模式。因印度国内软件需求量小,只能走软件出口的道路。

5、印度的软件生产已形成规模。

印度的软件企业的规模较大,超过1000人的软件公司有100多家,员工超过5000人的有5家,最大的软件企业之一的 Ininsys公司、塔塔公司已达到1万人;印度软件产业的从业人员41万人,企业数1000多家,平均每个企业300多人。印度目前有28万软件工程师,平均每个企业的软件工程师为280人;因专一性从事软件的规模化开发和生产,生产效率相对较高,生产成本相对较低,因此市场拓展就较为容易。

6、印度重视信息技术人才和软件人才的培养,软件人才结构合理

到目前为止,印度拥有综合大学200多所,高等院校6000多所,研究所2000所,主要分布在孟买、德里、加尔各答、班加罗尔等地,目前印度拥有各类科技人员350多万人,是世界上继美国、俄罗斯之后第三个人才大国。软件人才30多万人,这支人数众多、素质较高的队伍为印度的软件产业发展提供了丰富的人力。例如其中最热门的印度理工学院所属的6所院校,在每年10000多毕业生中IT毕业生有2000多人,IT毕业生占毕业生总数的1/5,是印度高级软件人才培训基地之一。同时印度特别重视各层次软件人才的培养,除高级人才外,印度现有软件人才培训点1030家,除承担在职软件人员的培训外,重点培训软件基础人才,现在每年培训近100万人次电子信息及软件产业所需的基础人才—“软件蓝领”。印度目前有28万软件工程师,平均每个企业280人;在印度的软件企业中,已经形成了“项目经理、系统分析员、软件工程师”合理的梯形人才结构。

印度企业对招聘软件人员的考核十分严格,既重视优良的学业成绩,更注重对新观念、新知识的接受能力,对新环境的适应能力及团队的协同工作能力,还对软件人员在逻辑、数学和智能等方面进行测试,在软件人员的使用过程中,注重不断培训,不断对员工进行知识的更新和素质的提高。

在留住人才方面,在印度,软件人员的工资大大高于传统产业的工程技术人员,比起占全国人口53%每天生活费低于世界银行标定的极度贫困线的同胞来说,无疑是一步登天;而且每年还有加薪的机会,同时还有奖金、股权的收入;还提供低息用于购房;除物质待遇优厚外,还提供优惠的继续教育和学习培训的机会,加强思想教育和素质教育,在素质教育中始终贯彻爱国心、事业心、成就感的教育。因此软件人员相对比较稳定。

我国的软件还处在项目开发的作坊阶段,没有进入软件的工业化生产,软件企业的技术人员以“白领”为主,基本没有“蓝领”,人才结构不尽合理。

7、印度相当重视软件的质量管理

印度对软件质量相当重视,也非常重视软件和国际的接轨。印度较早就应用ISO9000标准认证和CMM模型对软件企业进行质量和资质认证。印度软件公司有170家通过ISO9000质量标准认证。是世界上软件企业通过ISO9000质量标准认证最多的国家。全球通过CMM2级以上认证的软件企业有200多家,我国仅有北京鼎新信息开发公司一家。全球通过CMM5级以上认证的软件企业至今只有13家,印度有5家,我国一家也没有。

8、印度软件企业相当重视管理工作

印度的软件企业以软件出口为目标,除非常重视软件和国际的接轨外,注重通过管理创新,培养企业核心竞争能力,注重不断增强速度竞争意识、质量竞争意识、团队竞争意识、国际市场竞争意识,通过强化国际市场开拓机制、强化企业内部管理、强化软件质量控制,提高软件产品在国际市场的竞争能力,提高企业在国际软件界的形象和地位。

9、印度在软件产业发展上取务实的态度

首先是的务实,1986年印度就开始规划软件产业的发展,历届都把软件作为主导产业来抓,1991年印度就制定了发展软件产业的鼓励政策,其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策;此后通过各届的修改和补充,包括投融资、税收、出口、收入分配、人才吸引与培养等政策逐步完善并具有较好的可操作性,特别是鼓励软件企业出口。通过12年的努力,印度的软件产业已具备了很强的实力,成为世界第二软件大国。1998年,印度在麦肯锡的帮助下,拿出了108条更加全面的政策,在2005年从软件大国变成世界IT强国。的务实和坚持不懈的努力是印度软件产业成功的关键因素。

其次是企业的务实,印度的软件企业在选择定单时充分根据国际市场的需要,尤其是美国市场需要什么,他们就做什么。尽管他们也知道是美国公司利用印度的廉价劳动力来编程。印度的企业却以很务实的态度努力去做,紧紧依靠为美国市场服务,奇迹般地发展了自己的软件产业。

第三,软件从业人员的务实,印度的软件从业人员严格遵守客户就是上帝的信条,以满足用户需求为最终目标,赢得了用户的满意,同时印度的软件人员团队精神很强,严格按照工厂化的程序生产软件。

四、印度软件产业的不足

印度2000年软件产业的出口额为60亿美元,为我国的15倍;近几年来,印度软件的增长速度平均为55%,我国为30%。但印度的发展也存在许多不足:

1、印度的软件公司甚至大型的软件公司都没有自己品牌的软件。

2、印度软件企业的创新能力比较差,在创新能力方面与美国相比,要落后好几年。这是印度软件产业的定位所决定的。

3、印度软件产业的发展环境较差,软件产业的发展后劲不足。美国微软公司地区专门帐户经理托德.梅因曾抱怨在印度会经常遇到停电和部分灯火管制,上网条件和基础设施也很差,对吸引国外软件公司在境内投资

4、印度国内市场小

印度是英语国家,人力便宜,软件以定制为主,主要满足出口,内需较少。我国软件技术开发人员15万人,平均每个企业25人左右。根据国家统计局有关的统计,中国软件企业90%在100人以下,而在所有的软件企业中90%以上的软件企业主要从事系统集成,开发的仍旧大多数集中在应用软件。

该报告还称,以下五点原因将促使印度成为继中国之后的又一个电子商务巨擘:

1.互联网普及率较低

中国的互联网已经腾飞,基于互联网普及率,印度可能要落后中国七年之久。当前,约20%的印度人使用互联网,相当于中国2008年的比例。但随后,中国互联网普及率迅速翻番。得益于低端智能手机的普及,印度的互联网普及速度可能会更快。

2. 在线购物率低

当前,印度的在线购物比例还不到1%。同样,该比例与七年前的中国相差无几。而今天,中国的在线购物比例已经提高到12%。在过去的五年中,书籍、服装、化妆品和消费电子产品是中国增速最快的网购产品。印度消费者也是如此,越来越多的人通过互联网购买上述产品。

3.线验仍较差

与中国一样,印度的零售业也只有一小部分是通过现代化的品牌连锁组织起来的(印度8%,中国20%)。在线验较差的国家,在线购物的发展潜力也越大。

4.小城市优势

大部分(约85%)印度人生活在小城镇,人口数量低于50万。许多小城市没有大商场或连锁店,因此这里的人们更可能进行网购。当然,向这些小城市发货的成本也更高。

5.移动优势

无需指导印度在线消费者如何使用智能手机购物,因为这是他们知道的唯一的在线体验。当前约14%的印度消费者拥有智能手机,相当于中国四年前的水平。在未来三年内,该比例可能提高到40%。为此,印度一些在线购物网站已经跳过了传统的网站形式,直接通过手机应用来销售产品